奥卢科技园（Oulu Technopolis) 1982年于芬兰奥卢成立，是斯堪的纳维亚半岛的第一个科技园, 同时也是欧洲最大的技术中心(就客户的数量而言)。诺基亚第一部手机就是在这里问世的。

奥卢科技园自成立以来，科技园为企业提供共享办公室、服务基础设施和其他共享区域，创建充满活力和创新的社区。如今，科技园为1300多家不同规模、不同领域的公司和组织提供了办公场所。2003年，科技园在奥卢以外地区扩张，并于2010年国际化。目前在芬兰的五个城市设有分校:埃斯波、赫尔辛基、奥卢、坦佩雷和万塔。除芬兰外，还在哥德堡、奥斯陆、圣彼得堡、塔林和维尔纽斯开展业务。

21世纪初，奥卢成为芬兰第二个最重要的信息与通讯技术及软件工业中心。科技园公司作为科技园的管理公司，是芬兰为高科技公司的设立与发展提供所需各种服务的最大公司，在芬兰有四个孵化基地,客户数量达180多个,每年能得到政府600万欧元的投入,是北欧领先的企业孵化器,得到欧盟和芬兰科学园协会的奖励,孵化成功率达86%,平均增长率达50%,平均每年有5-7家公司可以毕业。

运行机制

一是高科技企业引领科技园的设立与发展。奥卢科技园的设立起源于诺基亚公司及其所形成的产业集群, 但诺基亚公司选择奥卢作为公司地点的主要原因并不是由于奥卢大学 (University of Oulu) 的存在, 而在于奥卢地区初见端倪的工业转向 (由加工制造业转向以电子通讯为主的高科技产业) 。1972年, 诺基亚电子公司 (Nokia Electionics) 在奥卢成立, 根据芬兰军方的命令, 基于美国技术授权开始生产军用无线电设备; 20世纪70年代, 诺基亚开始在奥卢进行无线电电话的民用转化;20世纪80年代初, 诺基亚电子公司专注于基站与传输单元的开发与指导, 同时开发移动电话的应用软件、设计集成电路与硬件;80年代后期, 奥卢市主导产业的方向也就是为第二代数字手机开发基站, 其主要工业的职业岗位也发生了重要转变。2008年奥卢市高技术工作岗位达到18, 000个 (占全部工作岗位的20%) , 电子产业成为奥卢市雇佣人员最多的行业, 在工业结构中保持持续的主导地位。

二是良好的创业资金支持体系促进新兴企业成长。芬兰政府对每一个初创小企业的投资者都给与相应的精神鼓励,其鼓励资金额约为欧元。这一投资不需要回报,不需要偿还。芬兰政府每年都有专项财政预算,除用于发放失业救济之外,还向新创企业提供启动资金。这种投资最多可达到企业创立资金的50%。芬兰政府利用中小企业担保体系,为新创建的小企业从协作银行获得贷款提供担保,并代企业偿还一半贷款利息。如果企业在协议期限内归还贷款,政府的担保解除,如果企业在担保期限内破产,由政府向银行偿还所有欠款。这一措施极大地鼓励了创业者的热情。芬兰出口信贷机构是一个特别的金融公司,由芬兰政府管理,为国内企业提供金融服务,并帮助产品出口和企业国际化。为降低投资风险,投资者可以从该公司得到资金担保。它为各种企业的各种发展设计了多种金融产品可供合适的企业和个人选择。

三是大学、研究机构与科技园进行匹配性合。奥卢科学园的一方面得益于奥卢大学,该大学以从事教育和为北芬兰地区服务为主要目标,三分之二的毕业生在该区域就业,成为企业主要的人才来源。从20世纪80年代初,奥卢大学开始增强其社会职能,学科设置开始更加面向社会需求。1965年电子工程专业的第一批毕业生成为吸引新兴产业进入当地的主要力量,吸引了其他区域的许多电子公司,1969年以后,许多大公司也开始进入,1973年诺基亚开始在奥卢建立分支机构。在此基础上,奥卢政府于1982年建立芬兰第一个科学园—奥卢科学园。另一方面，得益于企业与大学人员交互任职，园区内奥卢大学电子工程系和信息处理系是促进本地企业成长和吸引企业进入的主要动力,与企业间的交互任职为双方都带来了较大收益。最著名的是曾任诺基亚无线连接研究中心经理的Matti Otalas,1967年被邀成为奥卢大学电子工程系的教授,在较长的一段时期同时担任这两个职位,增进了诺基亚与奥卢大学的联系,该时期该系的学生大部分成为诺基亚的员工,并使奥卢大学被称为芬兰首家“诺基亚大学”。